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郑绍祖在金象调研指导工作
作者:高志宏 文章来源:党群综合部 摄影:张丽 发布于:2019-07-04 10:30
 

  7月3日下午,集团公司党委常委、总会计师郑绍祖一行5人深入金象公司进行调研。金象公司班子成员及部分中层干部参加调研座谈。

  在详细询问了解了金象公司目前的生产、经营、治理情况后,郑绍祖对金象公司上半年生产经营工作给予了充分肯定。他指出,三公司统购统销的联动模式,为契约化创造了有利条件,对增强企业市场竞争力和应对市场变化有一定作用。当前化工市场波动大,我们要统筹好生产与销售的关系,严把“出口、入口”的流通,销售人员要树牢市场理念,主动研究目标市场,及时捕捉市场信息,要有敏锐的市场洞悉力,把控销售节奏,赢得主动权。目前化工企业处于极度困难期,这同时也是一个机遇期,大家要守初心、担使命,常思“五问六最”,多从主观上查找差距,相互配合,相互理解,心往一处想,劲儿往一处使,把握好机遇做强企业。

  针对大家提出的问题及调研座谈中发觉的问题,郑绍祖强调:一是要千方百计保持生产经营稳固。安全、环保、技术要和谐好,时刻紧绷安全弦,积极主动适应国家环保要求,严守安全底线,环保红线。二是要千方百计把全面预算治理与控制成本做好。坚持将全面预算治理贯穿于企业治理全过程,高标准细化成本管控力度,打破常规思维,树立“一切成本皆可降”的理念,全面推进革命性降成本。三是要千方百计复视和处理好资金的问题。要充分认识资金的复要性,认真分析资金困难产生的原因,有针对性的解决问题。扭亏脱困任复道远,要有团结向上的正能量,环绕目标沿着正确的方向一步步向前推进。

  金象公司董事长刘晓东主持调研座谈会。指出企业改革发展存在系统性、深刻性的问题,在生存发展的过程中离不开集团公司的大力支持。在今后工作中,我们要进一步解放思想,转变观念,从传统粗放的治理模式中跳出来,强化精细治理,推动治理升级,把自己的事情做好,圆满完成契约化目标任务。

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